項目背景：

根據國家發改委關于印發“十三五”國家政務信息化工程建設規劃的通知(zhī)，提出建設統一的省級政務數據中心，整合政府已有數據中心和社會資源，推動部門存量基礎資源的整合利用，推動不具備規模效應的部門數據中心逐步向省級政務數據中心遷移，促進省統一基礎雲平台建設；建設統一基礎雲平台爲全省政府部門提供基礎支撐，各部門信息系統遷移是(shì)符合國家相(xiàng)關要求和政府工作安排，爲保證在雲平台建設完成後，推進各單位業務系統遷移進度，提出對系統遷移的技術保障流程、遷移工作計劃和方案。

項目規劃：

省“統一基礎雲平台”建設完成後，用戶業務系統需要平滑穩定遷移到雲平台中部署，由于用戶應用系統及設備數量衆多，的過程按照“整體規劃、先易後難、分步實施、先增量後存量”的原則科學平穩進行。且各應用系統的重要程度、服務時段、依賴的設備情況等各不相(xiàng)同，整個應用系統遷移雲化

爲加快業務系統遷移的進度，協助各委辦局從業務流程，财政審批，遷移技術上，消除各委辦局對統一基礎雲平台帶來的顧慮，由神行雲服提供項目實施單位組建專業的業務系統遷移團隊，配合委辦局共同完成遷移工作。

項目實施：

各委辦局業務系統數量多，且結構複雜(zá)，進行業務遷移時，需要評估業務系統的部署方式，不能“人雲亦雲”，适合雲化的才進行雲化遷移，不适合雲化的堅決不進行雲化遷移，是(shì)虛拟化部署還是(shì)物理部署需要評估确定。建議(yì)可以按照應用的類型，同時針對對應的業務場景進行初步的評估。

遷移服務流程可以分爲如下幾個步驟：調研評估、規劃設計、遷移實施、遷移保障（如下圖），另外，項目進展中還存在一定培訓工作，值得強調的是(shì)：以業務爲核心的項目管理工作，是(shì)遷移服務的重要部分，是(shì)确保業務連續性，降低操作風險的基礎。

項目收益：

神行雲服全程參與的政務雲系統平台遷移建設，完成省各委辦具備遷移需求的共計180個業務系統成功遷移到政務雲上。項目前期的規劃階段，神行雲服通過平台聚集廣泛的專家資源，對項目進行整體評估和規劃，确保整體遷移過程安全可控。實施階段全面調動平台資源， 280天就實現(xiàn)了所有的業務系統的遷移，比客戶預期提前了110天。