IT工程師如何度過中年危機?

2017-12-13 11:48

時間可能是(shì)人類最不願意多提及的酸楚的東西了。

 

哪怕是(shì)才剛剛畢業,哪怕是(shì)前兩年都還在被人稱之爲垮掉的一代、另類人群都80後、90後,現(xiàn)在都已經沾上了“油膩的中年大叔“的符号,更不用說身處中年的70後。

 

IT行業的中年危機似乎來得更快……

    

@堅守崗位的老IT

“搞IT幹着幹着就天黑了,做着做着就老了。服務器換了一代又(yòu)一代,人還是(shì)那樣的人。”

 

@本是(shì)不惑年,卻是(shì)最迷惑

自從聽(tīng)說華X公司勸退30多、40歲的員(yuán)工,想到自己過兩年如果也遇到這樣的處境,後脊背就發涼。

 

@35歲以後應将自己變現(xiàn)

“35以後的IT人,你的架構能力,管理能力,分析和解決問題的能力已經遠遠不局限于技術這個領域。此時應是(shì)了解自己,把自己變現(xiàn)的階段。”

 

最近中興42歲程序員(yuán)被辭退因此墜樓輕生的事情如一道驚雷,在原本平靜的通信IT圈炸開了鍋。

 

評論衆說紛纭,卻多以咒罵企業負心資本家冷血爲主,間或有人提到要不斷學習提升自身修養,提高自我的不可替代性。

 

逝者已逝,但(dàn)活着的人必須明白事情的殘酷真相(xiàng),并想一些應對方法。

 

運維工程師應對中年危機的三種方式

 

 

擁有一身豐富的經驗,保持一顆努力進取的心

數據中心技術更新很快,但(dàn)也不是(shì)一蹴而就的,新舊(jiù)技術之間都是(shì)有一定關聯的,所以步入中年的運維人更應該充分利用以往的經驗,不斷接受新知(zhī)識,擴充自己的知(zhī)識面,主動将自己的工作内容進行提升。

以豐富的故障排障經驗、對數據中心的建設規劃提出獨到見(jiàn)解、在數據中心的架構建設上出力,這樣才能戰勝年輕人,讓數據中心願意爲你支付更高的工資。

 

所謂藝高人膽大。擁有極強的技術能力才能立于不敗之地。即使遇到裁員(yuán)或者公司組織架構調整等問題,需要被迫跳(tiào)槽,也能在别的地方發光發熱。

 

技術共享,提升個人的行業影響力和品牌

 

身處互聯網迅猛發展時代,打造個人品牌顯得尤爲重要。競争激烈的IT圈,如果你是(shì)已經是(shì)本行業内的技術大神,就很容易利用原有的知(zhī)識技能,在新的知(zhī)識領域打開局面。

 

因爲大家普遍願意相(xiàng)信,一個已經獲得認可的工程師,他做新的項目、新的領域一定比默默無聞的小咖要更值得信賴。

 

所以,想要拓寬職業道路——在工程師平台接單,以個人名義爲客戶服務,獲得他們的認可,提升自己的專業度和專注度同時,可以迅速聚集在本行業内的技能和口碑,讓現(xiàn)有的成就爲之後快速拓展職業領域背書(shū)。

 

知(zhī)識分享,培養人才

對于,有一定技術積累和排障能力的技術人員(yuán)而言,把自己的經驗和思考,通過各種方式傳承下去(qù),也不失爲一種應對中年危機的好辦法。

即有專業技術,又(yòu)有項目實戰經驗,還懂教學的IT工程師受到熱烈追捧,尤其是(shì)有5年以上從業經驗年齡在30歲左右的。但(dàn)是(shì),有一點非常重要,那就是(shì)你得會講課會溝通。工程師在溝通方面似乎有不少障礙,需要一步步鍛煉,行業論壇、知(zhī)乎答主、分答答主、線(xiàn)上微課、以及神行直播的直播課都是(shì)不錯的鍛煉機會,做得好還能實現(xiàn)知(zhī)識變現(xiàn)。

練就好溝通能力、教學能力,日後轉型培訓講師也是(shì)一個不錯的選擇。

技術需要被交流才能更快進步,知(zhī)識需要分享才能傳播的更遠!